库存ABC控制法：美国GE公司创立了库存ABC控制法，其主要思想是根据库存物资的价值来划分其 重要程度，考察企业库存资金以什么样的程度集中在各类物资上，并根据这种集中程度， 对不同类别的物资分别采取不同的库存管理措施。
另外，各种备件的更新替换频率不一，消耗速度差异大，不锈钢水塔价格与备件库存具有品种、规格繁多，占用资金多(例如，某车身厂库存备件达几千种，库存备件总值约占固定资产总值的2% -5%)等特点。这就决定了备件 库存控制的特殊性，必须针对其特点采取专门的库存控制方法，才能达到库存控制 的目的。
这种库存控制法灵活、简单、易用，长 期以来为许多企业所采用。但是，备件的资金价值与其对生产的影响程度没有必然的联 系。例如，某车身厂油漆线上所用备件，虽然价格不一定昂贵，但对生产进度和质量却能 造成较大影响，是典型的关键备件;而某些价格较高的备件，因为可以通过预修预检预知 其需求时间，所以并不作为关键备件。
